Gregg Marks, director ejecutivo de Marks, apareció en la sección «Executive Insights» del Triangle Business Journal, donde se unió al presidente y editor Sougata Mukherjee como galardonado con el premio «Fast 50» de 2025 para hablar sobre el crecimiento, el modelo y la cultura de la empresa.
Gregg remontó la historia de Marks hasta sus orígenes. En 2018, su hijo Tyler Marks abandonó la Universidad Estatal de Carolina del Norte tan solo tres semanas después de empezar la carrera para fundar una empresa de movimientos de tierra, con nada más que una vieja Bobcat y un empleado. Como a Gregg le gusta decir: «Tyler es el Mark Zuckerberg de la tierra». Hoy en día, Marks Clearing & Grading es una empresa de obras de movimiento de tierras que ofrece servicios integrales y se encarga de instalar los servicios públicos y las infraestructuras de urbanizaciones residenciales y solares comerciales, contando entre sus principales clientes con constructoras nacionales como Toll Brothers, Pulte y Lennar.
Lo que distingue a Marks, explicó Gregg, es la rapidez y la calidad. «Vamos a ejecutar un proyecto más rápido que cualquier otra empresa de obras de movimiento de tierras del mercado», afirmó, y las cifras lo avalan. En un gran proyecto de Lennar, a Marks se le concedieron 26 meses para entregarlo y está entregando las parcelas terminadas en unos 13. Cada mes de entrega anticipada supone un ahorro real para el constructor. El modelo funciona porque Marks dedica el máximo de recursos a cada proyecto y nunca asume más de lo que puede gestionar.
Ese rendimiento se basa en la cultura. En todos los camiones de Marks se puede leer «Fe, Familia, Tierra»: la visión particular de la empresa sobre Dios, la familia y la carrera profesional. Gregg describe la contratación como incorporar a alguien a la familia, con el apoyo de recursos como un capellán corporativo y un compromiso genuino con la conciliación entre la vida laboral y personal; según cuenta, le preocupa más que un empleado se pierda el partido de fútbol de su hijo o una reunión con el profesor que el hecho de que falte al trabajo. Todo se reduce a una de sus frases favoritas: «lo bueno es enemigo de lo excelente».
De cara al futuro, Gregg nos ha contado cuáles son los planes de Marks. A través de su división de desarrollo, MCG Capital, la empresa está llevando a cabo por cuenta propia unos 14 proyectos bajo contrato y avanza hacia su objetivo de convertirse en un proveedor de parcelas terminadas para los constructores nacionales a los que ya presta servicio, gestionando los proyectos desde la fase de terreno sin urbanizar hasta la finalización de la urbanización.
Para ver la entrevista completa de «Executive Insights» con el Triangle Business Journal, haz clic aquí.
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